①在部门领导下，做好医院运营管理工作。
②资源优化配置：根据科室业务目标，对人力、设备和空间进行可行性研究分析，提出资源配置需求。
③科室预算管理：根据医院总体经营目标，协助科主任做好科室业务目标分解和达成，开源节流。
④市场与产品企划：协助科室做好医疗服务产品企划，并专科特征，进行专科专病推广，获取客户。
⑤经营分析与绩效改善：对科室运营数据和业务指标进行多维度分析研究，发现问题提出改进建议，并评价改善效果。
⑥流程优化与满意度管理：检视各专科运营流程与客户体验满意度，并进行评估与改善。
⑦完成部门管理工作项目表制定，含工作表单，并按PDCA循环做到计划、执行、检查和实施改进。
⑧完成领导交办的其他事项。

教育程度:硕士
工作经历:
医院经营管理相关工作经验
所需专业:公共卫生、卫生管理等医学类相关专业，财务相关专业